溫州光大鎖業(yè)有限公司
社會責任報告
二 O 二三年八月
目 錄
第一部分 報告前言
一 、報告編制規(guī)范
二 、 致辭
三 、企業(yè)簡介
第二部分 報告正文
一 、 經營與發(fā)展綜述
二 、社會責任實踐
（一） 公司治理制度
（二）股東權益保護
（三）職工權益保護
（ 四）供應商客戶等其他相關方權益保護
（五）環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展
（六） 公共關系和社會公益事業(yè)
三 、 結束語
第一部分 報告前言
一 、報告編制規(guī)范
《社會責任報告》 回顧了在社會責任實踐方面的理念 、制度 、措施以
及取得的成效 。 關于本報告的披露內容，說明如下：
（一）報告范圍
報告的組織范圍：
報告的時間范圍 ：公司成立至 2023 年 8 月
報告的發(fā)布周期：年度發(fā)布
報告發(fā)布形式及解讀本報告以電子版形式發(fā)布，欲獲取報告電子版，
請關注金勒普網站。
解答報告及其內容問題聯(lián)系方式：
聯(lián)系人：張軍 電話：0577-88412280
聯(lián)系地址：浙江省溫州市甌海區(qū)上匯工業(yè)區(qū)繼紅路 368 號
（二）報告內容客觀性說明
本報告完全依托公司生產經營實際情況而編寫， 內容客觀公正 ，絕無
虛假信息，定期公布， 以接受社會的監(jiān)督指導。
二 、致辭
這兩年來因為疫情影響， 國際國內經濟下滑，原材料不斷漲價，市場 面臨巨大挑戰(zhàn) 。 面對大經濟 、政策環(huán)境帶來的機遇和挑戰(zhàn)，公司將繼續(xù)以 創(chuàng)造價值，貢獻社會為使命，積極發(fā)展插芯門鎖事業(yè)，力求以優(yōu)質的產品
和一流的服務，使插芯門鎖使用壽命更長，產品質量更優(yōu)質，客戶更滿意。
公司一貫高度重視企業(yè)社會責任工作 。作為企業(yè)總體戰(zhàn)略體系的重要 環(huán)節(jié) ，不斷推進企業(yè)社會責任長效機制 ，逐步將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略推進到每
一個業(yè)務環(huán)節(jié)。
圍繞插芯門鎖核心業(yè)務 ，堅持產品創(chuàng)新和管理提升 。 公司把握企業(yè)和
產品的生命周期，不斷推進產品與服務和人才的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
在產品與服務的可持續(xù)發(fā)展方面 ，我們將產品質量和環(huán)境保護視為保 證企業(yè)乃至整個社會可持續(xù)發(fā)展的關鍵 。 質量安全是企業(yè)不容妥協(xié)的追求 目標 。從新產品設計 、原料采購 、 產品制造到銷售，企業(yè)不斷改進技術 、 改善生產工藝流程， 為大家提供更為安全 、優(yōu)質的產品和服務 。 為規(guī)范和 提升質量管理體系 ，本公司編制了《質量手冊》、《環(huán)境職業(yè)健康安全管理 手冊》，從質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理系統(tǒng) 、管理職責、 資源管理 、產品
實現(xiàn)、檢測分析與改進等方面為企業(yè)質量體系建立綱領性要求。
企業(yè)進一步降低污染物排放 、優(yōu)化能源資源利用效率 、提高工藝安全 管理能力 、加強職業(yè)健康與安全的培訓與監(jiān)督，取得了良好的效果 。 同時， 我們積極推進環(huán)境保護政策 ，嚴格治理三廢污染排放物，實行清潔生產。
同時，通過技術進步 、 工藝改進和產能布局調控等手段，實現(xiàn)節(jié)能減排。
嚴格采用供應商管理條例 、供應商考核辦法等，對供應商的資質 、生
產現(xiàn)場 、 工藝技術水平 、 質量保證體系等進行科學評審 ，分級管理， 以此
從源頭上確保產品的質量和安全。
在人才的可持續(xù)發(fā)展方面 ，我們致力于不斷完善以人為本的人力資源 體系，注重現(xiàn)有員工的職業(yè)發(fā)展,積極培養(yǎng)后備人才 。與此同時 ，我們通過 社會公益的教育捐助， 以資金捐贈 、就業(yè)實踐 、校企合作等方式， 為企業(yè)
與社會發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。
2023 年，我們在公司治理 、經濟、環(huán)境健康與安全 、產品與服務、員 工和社會方面不斷進取，積極承擔我們作為企業(yè)公民的責任 。 新的一年， 我們將不斷通過實踐，積極履行社會責任 ，努力實現(xiàn)企業(yè)與社會 、環(huán)境的
全面協(xié)調。
三 、企業(yè)簡介
溫州光大鎖業(yè)有限公司是中國頗具規(guī)模的制鎖專業(yè)公司，公司技術實力強 大，擁有多種生產設備 、精密機械和數(shù)控加工設備，及專業(yè)的制鎖技術、
開發(fā)新產品和拓展國際市場的能力，可根據客戶需求定制各種類型的鎖具。
公司擁有多種制鎖先進設備，以精心制作，追求完美、科技興業(yè)、質 量創(chuàng)牌為質量方針， 以和諧 、科學 、求實 、創(chuàng)新為企業(yè)精神 ，有先進的科 學生產管理制度和優(yōu)秀人才，產品質量上乘 、 深受客戶信賴，暢銷日本、
歐美、東南亞等國家和地區(qū)。
公司本著求實求精、守信互利的宗旨，真誠企盼與國內外朋友共同發(fā)
展。
第二部分 報告正文
一 、經營與發(fā)展綜述
（一）2023 年經營情況
2023 年，在公司全體員工共同努力下，公司面對嚴峻的外部環(huán)境創(chuàng)新 破難 、 共克時堅，產銷量 、銷售收入 、利潤等主要濟指標平穩(wěn) ，經濟總量
穩(wěn)健增長， 圓滿完成公司年度各項工作指標。
（二）未來發(fā)展計劃
公司確定了未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃為“增長型戰(zhàn)略”，以質量管理為中心、 技術創(chuàng)新為依托 、 市場需求為導向 、人才培養(yǎng)為支撐 、管理創(chuàng)新為動力，
進一步擴大市場占有率并打響國內品牌知名度，產品質量和品牌兩手抓。
適應市場環(huán)境的變化，不斷調整企業(yè)的經營方向與目標。
二 、社會責任實踐
（一） 公司治理制度
公司把公司治理與生產經營工作有機結合起來 。嚴格按照《公司法》 和國家相關法律 、 法規(guī) 、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理 結構，規(guī)范公司運作 。公司構建了扁平化的組織結構，合理減少管理層次， 縮短縱向溝通距離 ，提高工作效率 。每個部門都是其它部門的內部客戶和 服務者，雙向崗位責任環(huán)環(huán)相扣 ，促進上下工序員工之間的溝通與合作，
最大限度提高組織的運作效率。
公司組織機構圖
根據公司發(fā)展需要 ，制定各個部門職責，及其職務說明書與權限 。形
成崗位職責說明書。
為了更好的聽取和采取員工 、客戶的各種意見和建議 ，有利于在不同 的部門 、職位和地區(qū)之間實現(xiàn)有效的溝通和技能的共享 。 公司針對性的設 計了工作系統(tǒng) ，并對各類別的信息溝通反饋設計了針對性的部門， 明確其
職責。
公司各級部門按照明確的職務說明書和權限，共同確保公司產品和服
務的質量。
（二）股東權益保護
公司重視對股東利益的保護，年終決算報表經審計后報董事會，確定 利潤分配方案 ，經股東會批準向股東分紅； 審議重大事項時，召開股東大
會，切實保證股東權益。
（三）職工權益保護
金勒普在謀求自身發(fā)展同時， 時刻不忘為公司做出貢獻的員工，公司 領導心系員工需求 ，切實把企業(yè)對員工的關心 、 關懷傳遞給每一個員工，
讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展的成果。
1、 營造以人為本 ，營造健康 、 安全 、舒適的良好工作環(huán)境
（ 1） 公司為保障員工生命安全和職業(yè)健康 ，成立了安全生產委員會。 安全生產委員會通過安全知識培訓 、開展安全比賽，強化全員安全意識， 降低事故發(fā)生率 。 公司認真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《安全生產法》、《職業(yè)病
防治法》，對特殊工種采取特殊防護 ，配置必須的勞保用品。
（2）為了規(guī)范安全操作，安全生產委員會定期對車間及辦公區(qū)域進行
6S 安全檢查 ，并及時記錄安全隱患 。 安全生產委員會鼓勵員工通過內部會 議或文件 、總經理信箱直接反映不安全因素和不規(guī)范操作，提交改進意見。
安全生產委員會還通過每年舉行多種活動讓員工參與安全環(huán)境改善工作。
（3）公司車間的工作環(huán)境中對員工身體最有影響的因素是粉塵、噪聲。 對粉塵，噪聲，公司按照環(huán)評驗收要求的標準實行監(jiān)控，確保達標，根據 季節(jié)和車間的不同 ，檢測的內容也不同；對高溫，公司在夏季高溫季節(jié)，
對一線員工發(fā)放高溫補助、 防暑品 、 營養(yǎng)品。
2、保護員工權益，關愛員工，解決員工工作和生活中的實際問題和困
難
公司各類員工合同簽訂率 100%，合同執(zhí)行 100%，加班時間按照國家
法律規(guī)定執(zhí)行，“五險一金 ”完全按法律規(guī)定繳納，公司根據國家勞動法律
法規(guī)的相關要求制定了以崗位績效工資制為主體的工資分配制度 ，按時足
額發(fā)放員工薪酬，使員工薪酬與企業(yè)經營成果相匹配。
高層領導及時傾聽廣大員工的心聲，了解員工支持和保障措施的效果， 進一步解決員工工作和生活中的實際問題和困難；對于具名的員工申訴 ， 公司開通了暢通的員工申訴管理通道 。無論是建議還是意見 ，對于各級人 員的信息都進行詳細的反饋 ，讓員工了解到公司關注了員工的想法，公司
重視員工的想法。
公司積極倡導“ 以人為本” 的管理理念，在識別不同崗位類別人員的 需求同時，還特別關注這些人群中的特殊群體，如關注女性員工的工作環(huán) 境 、 工作時間 、 工作強度以及長期性的職業(yè)發(fā)展 、 公平機會等因素 。針對 現(xiàn)在越來越多的 80 后 、90 后群體的特質給予更多的關注 。 同時公司針對 不同層次的員工需求制訂了各種保障措施 ，并對員工進行針對性 、個性化
的全面支持，把公司打造成為真正的成長平臺。
公司積極開展員工滿意度調查活動，不定期獲取員工需求和期望 ，并
積極滿足這些需求和期望 。員工滿意度非常高。
公司領導關愛員工 ，每逢端午節(jié) 、 中秋節(jié) 、婦女節(jié) 、春節(jié)等節(jié)假日，
精心為員工準備節(jié)日禮物，送上公司誠摯的問候。
禮品發(fā)放
3、幫助員工建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ，暢通晉升渠道
為使不同能力素質、職業(yè)興趣的員工都可以找到適合自己的上升路徑 ， 公司明確了不同職系的晉升評估 、管理辦法 ，為員工提供“橫向”、”縱向” 并存的雙軌制職業(yè)發(fā)展通道，充分給予員工不斷上升的機會 。 員工可根據
自身實際情況選擇“縱向發(fā)展 、橫向發(fā)展 、綜合發(fā)展”職業(yè)生涯發(fā)展方式。
為增強員工職業(yè)規(guī)劃意識，公司人資部專門制定了職業(yè)生涯規(guī)劃的制 度 。員工試用期結束后，公司對員工進行個人特長 、技能評估和職業(yè)傾向 調查 ，幫助員工自我認識 。如調查員工職業(yè)興趣 、 資質 、技能 、個人背景 等 ，設立未來職業(yè)目標 ，制定發(fā)展計劃等 。 同時，行政管理辦公室的專員 對員工職業(yè)生涯目標實施定期跟蹤管理，督導員工往生涯設定的目標方向
發(fā)展 ，最終實現(xiàn)職業(yè)生涯目標。
培訓計劃
在做好員工職業(yè)發(fā)展指引的基礎上，公司還積極構建多種學習成長平 臺 ，如公司三級培訓 、員工換崗 、后備人才培養(yǎng)計劃等 ，并與知名培訓機 構合作，在質量 、 安全 、個人能力等各方面進行培訓 ，幫助員工實現(xiàn)職業(yè) 發(fā)展，初步形成了職前培養(yǎng)與職后發(fā)展與培訓提升良性循環(huán)的職業(yè)教育體
系，促進了員工職業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展。
4、組織開展多種形式的群眾性活動
公司積極鼓勵員工參與群眾性質量管理，充分發(fā)揮每個員工的力量， 來提高公司的質量效益 。 公司群眾性質量管理活動堅持“ 廣泛動員 、全員 參與” 原則， 以普通一線員工為質量創(chuàng)新的主力，將 QC 小組 、合理化建 議 、6S 活動作為公司全員質量活動的平臺，通過各類技術比武 、合理化建 議排名等活動激發(fā)員工參與熱情 。 公司提供各項活動所需的資源 ，并通過
對活動成果評定 、認可和激勵員工參與質量管理活動的積極性。
（ 四）客戶、供應商等其他相關方權益保護
公司秉承“ 以研發(fā)創(chuàng)新為方向， 以質量管理為生命， 以誠信經營為法
則， 以顧客滿意為目的” 的核心價值觀， 以“客戶信任 、世界認同” 的理 念 ，與客戶 、供應商等相關方進行友好協(xié)商合作 ，嚴格履行合同 ，誠信相 處，互惠多贏，共同發(fā)展，共享價值 。 公司對于顧客的利益保護主要通過 以下方式實現(xiàn)：從生產到物流環(huán)節(jié)保證產品的安全性及有效性；建立完善 的產品質量問題和投訴處理機制；提供全方位的產品使用咨詢服務； 以業(yè) 務代表及經理定期拜訪為特色的客戶管理機制；完善顧客滿意度調查機制。 公司一直堅持誠信經營 、利益共享 、 互惠互利的原則，不斷完善采購流程 與機制，對供應商管理遵循著風險管理方法和生命周期模式，在原輔材料 采購上與供應商建立了較長期的協(xié)作關系，不斷加強供方管理 ，幫助供應 商提升質量管理水平 。與主要物料供應商簽訂有質量協(xié)議，在協(xié)議中明確 了雙方所承擔的質量責任 。建立有物料供應商審計和批準的操作規(guī)程， 明 確了供應商的資質 、選擇的原則 、 質量評估方式 、 質量審計內容 、評估標 準 、 質量審計人員的組成及資質，確定了現(xiàn)場質量審計周期以及物料供應
商批準的程序。
（五）環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展
1、節(jié)能減排
重視節(jié)能降耗與環(huán)保工作：積極開展節(jié)能降耗月活動、組織節(jié)能降耗 工作小組 、建立清潔生產工作小組，組建安全管理部門等 。在制造過程中 融入節(jié)能環(huán)保，在生產過程中不斷改進生產流程，優(yōu)化生產工藝，研究新 型環(huán)保節(jié)能工藝技術，降低物料與能源消耗，減少廢棄物 ，致力于建設無
害于環(huán)境的綠色工廠。
公司已經建立并通過了 ISO14001 環(huán)境安全管理體系，對公司環(huán)境管理
體系的運行情況實施定期和不定期的檢查 。 公司采用先進的工藝 、技術和 裝備，全面實施清潔生產，降低單耗，提高原料利用率，從源頭減少污染
物產生 。落實了各項污染防治措施 ，重點做好了以下工作:
(一)廢水防治方面
廠區(qū)實施了清污分流 、 雨污分流，公司清洗生產廢水經處理后達標排
放 。生活污水納管排放， 日常做好洗滌劑的使用管控 。檢測結果顯示達標。
生產清洗廢水經污水處理設施處理達到《污水綜合排放標準》
GB8978- 1996 三級標準 。公司做好區(qū)域內管道日常檢查，避免漏水事件發(fā)
生 。 日常做好化學品使用管理，減少污染產生。
(二)廢氣防治方面
公司廢氣為拋光粉塵。
粉塵廢氣量少，對周邊環(huán)境影響不大 ，車間加強通風 。其他廢氣經自 帶的廢氣處理裝置收集處理后通過 15m 高空排氣筒排放，達到相關標準規(guī) 定要求 。 公司嚴格按照環(huán)評要求對廢氣處理設施進行日常維護保養(yǎng)，確保
其持續(xù)有效 。從歷年的廢氣檢測結果顯示，均達標。
(三)噪聲防治方面
選用低噪聲設備，合理布局高噪聲設備位置；對設備做減振處理 ，車 間使用隔聲效果好的材料；加強設備維修保養(yǎng)，保證了設備運行狀態(tài)良好; 合理安排工作時間，加強職工環(huán)保意識教育，防止人為噪聲；廠界噪聲排 放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》 ( GB12348-2008)中的標準 。檢
測結果顯示達標。
( 四)固廢防治方面
公司危險廢物為廢包裝桶（破損）、污水處理污泥 、廢金屬邊角料 、生 活垃圾等，均由單位進行處置 ，公司日常做好收集 、存儲等管理工作 。廢 包裝桶（破損）、污水處理污泥交由危廢處置單位處置 。可回收固廢：邊角 料 、廢包裝材料等收集后出售給相關回收單位綜合利用 。生活垃圾收集后
委托環(huán)衛(wèi)部門清運處理 。 以上固廢均能分類合規(guī)處置。
（五）節(jié)能降耗方面
公司秉承綠色生態(tài)“綠色制造”理念，采用節(jié)能設施設備，極大地節(jié)
約了電力能源。
二、健全了環(huán)保管理制度 。加強了日常管理和各類設備的維護 、檢查， 制定事故處理應急方案，落實應急處置各項措施，確保“ 三廢”全面穩(wěn)定
達標排放， 固廢得到安全處置。
2、綠色環(huán)保
公司積極響應國家建設“ 資源節(jié)約型 、環(huán)境友好型”企業(yè)的號召，高 度重視環(huán)保責任，始終堅持全面落實科學發(fā)展觀和環(huán)境保護 ，遵守國家和 地方有關環(huán)境保護的法律法規(guī)和排放指標 ，認真落實各項環(huán)保管理制度， 積極實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推進節(jié)能減排與環(huán)境保護工作 ，追求經濟
與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
公司重視節(jié)能清潔生產教育 ，堅持環(huán)境職業(yè)健康安全方針 ，持續(xù)為清
潔生產做出努力。
（六） 公共關系和社會公益事業(yè)
公共關系是企業(yè)與外部溝通的橋梁，公益事業(yè)是企業(yè)回報社會的重要
方式 。 公司在做好企業(yè)發(fā)展的同時 ，注重維護公共關系，積極參加社會公
益事業(yè)活動，促進企業(yè)與社會的共同進步 。和諧的公共關系和良好的公共 關系有助于企業(yè)形象的塑造 。公司自覺 、積極配合政府部門的監(jiān)督與檢查； 主動關注社會輿論 ，接受媒體采訪， 向社會各界介紹公司相關情況 ，并虛 心接受各方的意見和建議，充分尊重所有與公司相關的群體和個人 ，構筑
和諧的公共關系。
公司始終不忘回報社會，承擔社會責任，主要體現(xiàn)在以下四個重點 ： 慈善捐助 、教育文化以及重大災害事件救助，通過制定年度公益活動計劃，
從預算 、人員等方面保證有計劃地開展公益支持活動。
一直將社會公益活動視為企業(yè)活動的一個重要組成部分 。 高層領導和 相關部門對公益支持進行系統(tǒng)策劃，根據企業(yè)不同發(fā)展階段和戰(zhàn)略重點確 定投入公益支持的原則和優(yōu)先次序，做到既真正有利于社會 ，又利于企業(yè) 發(fā)展 。結合企業(yè)的使命、愿景和價值觀以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定了公益支持， 確定了重點支持的公益領域為教育 、文化 、抗震救災助殘扶貧以及社區(qū)支
持。
賑災及公益活動
序號 |
捐贈項目名稱 |
金額 |
捐贈時間 |
捐贈人 | 捐贈方式 |
1 2 | 鄭州市中原區(qū)紅十字會 | 25000 | 2021-9-2 | 陳松長 | 轉賬 |
溫州紅十字會 | 5000 | 2022- 12- 10 | 陳松長 | 轉賬 |
未來國內國際形勢變化莫測，公司將抓住機遇 ，應對挑戰(zhàn)，強化品牌 價值提升 ，持續(xù)改善品牌形象和溢價能力；強化產品質量提升， 以質量提 升拉動銷量規(guī)模擴大； 強化生產效率提升 ，最大限度的適應市場需求；強 化經營質量提升，切實提高盈利能力；強化管理水平提升，創(chuàng)新管理模式， 實現(xiàn)管理突破 。公司將繼續(xù)認真履行公司的社會責任：深入規(guī)范公司治理， 穩(wěn)健運營， 為股東帶來更多收益；充分激勵員工， 為員工提供發(fā)展空間 ， 持續(xù)關愛員工，積極傾聽員工心聲，做實思想文化建設和企業(yè)形象提升兩 大核心工程，塑造員工精神；加強與利益相關方的溝通合作 ，維持平等 、 互利 、誠信的戰(zhàn)略合作伙伴關系；加大產品設計力度，不斷豐富產品線 ， 保證產品質量，優(yōu)化客戶服務 ，加強客戶溝通，最大限度地提升客戶滿意 度；繼續(xù)堅持落實科學發(fā)展觀，投身環(huán)境保護工作，完善環(huán)保制度 ，利用 環(huán)保設備技術減輕和避免污染 ，加大環(huán)保宣傳力度 ，展開環(huán)保節(jié)能活動 ， 提高員工的環(huán)保節(jié)能意識 ，構建綠色環(huán)保企業(yè)；持續(xù)維護公共關系 ，熱忱 社會公益事業(yè)，塑造良好的企業(yè)形象 ，帶動地方經濟發(fā)展 ，追求企業(yè)與社
會的和諧共生。
Copyright ? 溫州市光大鎖業(yè)有限公司 ALL Rights Reserveds 鈕|窗夾鎖|防盜鎖|室內鎖 浙ICP備20029195號
防盜鎖
室內鎖
鈕
